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    領創(chuàng)「拍磚行動」丨一磚一諾,讓行動擲地有聲!

    【概要描述】為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,精進產(chǎn)品、提升服務,自3月中旬起,領創(chuàng)集團在董事長張彪和總經(jīng)理楊帥令的帶領下,掀起了一場轟轟烈烈的品質(zhì)精進運動——「拍磚行動」。

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    領創(chuàng)「拍磚行動」丨一磚一諾,讓行動擲地有聲!

    【概要描述】為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,精進產(chǎn)品、提升服務,自3月中旬起,領創(chuàng)集團在董事長張彪和總經(jīng)理楊帥令的帶領下,掀起了一場轟轟烈烈的品質(zhì)精進運動——「拍磚行動」。

    詳情

    將每一件小事做好

    一磚一瓦精細建造,就能成就偉大

    重視每一塊磚的質(zhì)量

    擺好每一塊磚的位置

    認真聽取每一位業(yè)主的意見

    踏實服務每一組家庭的需求

     

    磚,是我們最小的準則

    和最大的誠意

    一場精益求精、嚴苛自檢的品質(zhì)行動——

    領創(chuàng)集團

    「拍磚行動」

    為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,精進產(chǎn)品、提升服務,自3月中旬起,領創(chuàng)集團在董事長張彪和總經(jīng)理楊帥令的帶領下,掀起了一場轟轟烈烈的品質(zhì)精進運動——「拍磚行動」。

    領創(chuàng)從企業(yè)文化、工作態(tài)度、工程品質(zhì)、物業(yè)服務等方面展開,通過領創(chuàng)新文化、拍磚大會、總經(jīng)理拜訪、破壁行動、意見敲門磚等行動,讓每一「磚」都能落地,讓每一「磚」都有回響。

    Part 01 擺正「態(tài)度磚」

    “我們是一個憑良心做事的企業(yè),希望所有的領創(chuàng)人也都是如此?!?/span>

    01.「企業(yè)文化」思想引領,同心向上

    思想是行動之基,為了將“領創(chuàng)五好”銘于心、踐于行,集團發(fā)起「領創(chuàng)新文化」行動,領創(chuàng)把“以自住的標準建房子”的產(chǎn)品理念和“客戶即家人,事事皆用心”的服務理念列入企業(yè)文化,開展企業(yè)文化培訓,將領創(chuàng)人的思想高度統(tǒng)一。

    3月,集團多次組織培訓,各項目總經(jīng)理親自監(jiān)考,硬核手腕,確?!耙宰宰〉臉藴式ǚ孔印?、“客戶即家人,事事皆用心”等思想,在每一個領創(chuàng)人心中落地生根。

    ⊙培訓實拍圖

    領創(chuàng)地產(chǎn)信奉“說實話,辦實事,同心向上,永不言棄”的企業(yè)精神,對同事就事論事,對客戶說到做到,對領導據(jù)實相告,對社會忠誠無欺,對合作伙伴坦誠直言。領創(chuàng)地產(chǎn)渴望匯聚更多用心做事的人,凝心聚力為咱們業(yè)主做產(chǎn)品、做服務。

    02.「拍磚大會」擺正心態(tài),自我拍磚

    4月2日,一場嚴苛自檢的「拍磚大會」,由領創(chuàng)集團董事長張彪牽頭,領創(chuàng)地產(chǎn)總經(jīng)理楊帥令、領創(chuàng)物業(yè)總經(jīng)理李軍峰及各分公司負責人、各項目總、營銷總、各中心負責人全員參與,全面自檢、自查各部門、各項目存在的問題和不足,探索領創(chuàng)如何做實五好,直面問題,自我拍磚。

    ⊙拍磚大會現(xiàn)場

    領創(chuàng)集團董事長張彪在會上指示:“出現(xiàn)問題,不要找理由、找借口,不要拖,不要搞形而上學,不要推諉扯皮,要分析困難,想解決辦法,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?!辈⒈硎尽白霾怀刹皇亲霾坏?,不是能力問題,而是不用心”,要求所有人擺正「態(tài)度磚」,推進業(yè)主問題快速落實、集中解決。

    Part 02 拍好「信念磚」

    “要以給自己家人蓋房子的標準,為業(yè)主蓋好房子,對結果負責,對客戶負責,對自己負責!”

    破壁行動是領創(chuàng)嚴抓品質(zhì)的傳統(tǒng)之一。每年,董事長和總經(jīng)理都會帶隊巡檢,對項目做好的工程拆除、破墻、破頂,檢驗工程質(zhì)量是否表里如一。今年,破壁行動全面升級為拍磚行動,在企業(yè)文化、工作態(tài)度、工程品質(zhì)、物業(yè)服務等方面全方位開展,傳遞領創(chuàng)持續(xù)踐行高標準,保品質(zhì)、保交付的堅定信念。

    01.「破壁行動」雷厲風行,提升標準

    針對拍磚大會發(fā)現(xiàn)的具體問題,董事長、總經(jīng)理親自帶領研發(fā)中心、工程中心、運營中心、項目負責人開啟了實地巡檢,巡檢組雷厲風行,深入一線,樹起了「擊碎問題,提升標注」的品質(zhì)大旗。

    ⊙破壁行動巡檢現(xiàn)場

    魯山大地領創(chuàng)府,作為巡檢的第一站,巡檢組對即將開放的樣板間,進行全面驗收。巡檢組從樣板間的空間布局、硬裝、軟裝,以及施工品質(zhì)、包裝質(zhì)量等多方面提出了優(yōu)化意見,所有人都有一票否決權,項目必須針對所有問題全部整改到位,才允許對外開放。

    ⊙魯山大地領創(chuàng)府樣板間驗收

    其后,巡檢組又分別來到了即將交付的寶豐領創(chuàng)濱河小區(qū)和正在施工建設的平頂山領創(chuàng)府。每到一處,董事長和巡檢組都會認真查看,開展問題討論,商議解決措施,推動優(yōu)化整改。本著精益求精、自我拍磚的態(tài)度,張董事長和楊總都會親自指示,推動優(yōu)化整改,確保精雕細琢。

    ⊙工程質(zhì)量巡檢現(xiàn)場

    張董事長強調(diào):“我們不是為了找問題而檢查,我多希望我們每次來,項目每一項都做好了,可是如果我們不提出來問題,客戶就會提出來。將心比心,把業(yè)主的房子當成自己住的房子去建造,站在客戶的角度思考問題,了解客戶需求,用更高的標準、更好的房子、更優(yōu)的服務去回饋客戶。

    正是源于業(yè)主的信賴,領創(chuàng)地產(chǎn)8年來持續(xù)精進,對產(chǎn)品、工程品質(zhì)、景觀、服務有了更高的追求,領創(chuàng)做了這么多,其實還是想實實在在地把好房子、好產(chǎn)品、好服務交給業(yè)主。

    02.「工程巡檢」溯源品質(zhì),嚴抓質(zhì)量

    好材料是好質(zhì)量的基礎,做好每一件小事,重視每一塊「磚」,是領創(chuàng)拍磚行動的精神內(nèi)核之一。

    3月下旬,工程管理中心組成檢查小組,對平頂山、寶豐、魯山、信陽等地多個領創(chuàng)項目開展材料專項檢查。從一根電線的品牌,到一根鋼管的壁厚,再到龍骨的數(shù)量,都進行了細致入微的嚴苛檢驗,把控細節(jié),嚴抓品質(zhì)。

    ⊙工程材料專項檢查

    4月中旬,工程管理中心圍繞工程質(zhì)量、安全文明施工兩大方面,對平頂山、魯山、信陽等地多個領創(chuàng)項目實施巡檢,以多項標準化考核,確保工地安全、高效施工。

    ⊙工程雙月巡檢

    Part 03 落實「誠意磚」

    “客戶即家人,事事皆用心。希望能讓買領創(chuàng)房子的人都能自豪地說‘我在領創(chuàng)住’!”

    01.「意見敲門磚」聆聽業(yè)主心聲,解決問題

    在3月下旬到4月初,我們發(fā)起「意見敲門磚」線上滿意度調(diào)研問卷,搭建一座溝通的橋梁,邀請已交付、未交付兩大業(yè)主群體,給出寶貴的意見與建議,幫助我們持續(xù)精進、提升品質(zhì),攜手共建更幸福的家園。

    當前,客戶滿意度調(diào)研已進入電話回訪階段,我們將逐一詢問業(yè)主反饋問題的整改進度,統(tǒng)計尚未解決的問題,開展專題研討會,推動迅速解決。

    02.「總經(jīng)理拜訪日」溝通面對面,解憂零距離

    溝通面對面,解憂零距離,貫穿3月至今的總經(jīng)理拜訪日,卷入領創(chuàng)各個項目,共計拜訪50余組業(yè)主家庭,零距離傾聽業(yè)主心聲,現(xiàn)場商討解決措施,推進迅速解決,做到事事有回應,把業(yè)主關心的每一個細節(jié),都變成我們精進的方向。

    ⊙總經(jīng)理拜訪日

    為面對面了解業(yè)主的真實心聲,領創(chuàng)物業(yè)總經(jīng)理李軍峰、各區(qū)域和項目總經(jīng)理每周走訪業(yè)主,認真聽取業(yè)主們的意見,并敦促各項目迅速改進,不辜負業(yè)主的每一份熱情與信任。

    Part 04 共建「情誼磚」

    “認真只能把事情做對,用心才能把服務做好!”

    01.物業(yè)品質(zhì)提升

    同心所向、共建美好,為踐行領創(chuàng)拍磚行動的精神,領創(chuàng)物業(yè)在總經(jīng)理李軍峰的帶領下,先后開展了物業(yè)拍磚行動推進會、品質(zhì)溝通推進會,抓品質(zhì),提服務,把基礎服務品質(zhì)提升作為立足之本。

    ⊙領創(chuàng)物業(yè)品質(zhì)提升溝通會

    對于管理者,一方面要深入一線,積極與業(yè)主面對面交流,為業(yè)主解決實際問題,深化與業(yè)主的深情厚誼;另一方面要重視內(nèi)部培養(yǎng)機制,幫助團隊和員工快速成長。

    對于崗位職責,完善規(guī)章制度、制定制度手冊,做好制度上墻、崗位職責量化,通過標準化幫助員工做好本職工作。

    對于日常工作,強調(diào)工作計劃的重要性,做好計劃、及時跟進,確保工作井然有序、按時保質(zhì)完成。

    ⊙領創(chuàng)物業(yè)品質(zhì)督導

    對于個人思想,物業(yè)全員提高服務意識,將“客戶即家人,事事皆用心”知行合一地落實,實現(xiàn)工作提升與個人成長的相互賦能。

    精筑品質(zhì)、守信踐諾是領創(chuàng)的「立足之基」,業(yè)主的信賴與選擇是領創(chuàng)的「發(fā)展之基」,業(yè)主心聲、社會關注是領創(chuàng)的「進步之基」。

    這場如火如荼的領創(chuàng)「拍磚行動」,不止是一場階段性的品質(zhì)提升,更是領創(chuàng)集團行穩(wěn)致遠的長期精進;不止是一次發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的自我拍磚,更是深入與業(yè)主交流、共建美好的情誼升華。我們將精益求精,持續(xù)品質(zhì)精進,用飽含誠意、敬意與心意的「磚」,不斷為業(yè)主的幸福添磚加瓦,建證更美好的社區(qū)家園。

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